Formations

Nos différences ne sont pas là pour nous empêcher, mais pour nous permettre!

Coaching individuel

Des formations uniques à tous

Grâce à notre intérêt pour les relations sur mesure, nos formations sont adaptées selon les besoins de nos clients. Elles sont conçues à partir de notre outil de profil de personnalités nommé la méthode Persona. C’est notre produit d’appel au niveau des formations. Elle couvre plusieurs volets dont, la connaissance de soi, la connaissance de l’autre et est orientée vers l’optimisation des relations.

Définition de la méthode Persona

La méthode Persona (les masques) est une approche originale qui s’est montré très utile pour l’amélioration de la relation entre les personnes. Il s’agit d’une méthode pragmatique, progressive et psychologique. Elle s’appuie sur sept Archétypes inspirés par les masques de la Commedia dell’Arte.

La méthode Persona est née en 1998, résultat de la rencontre entre M. Olivier Corchia, consultant et coach en entreprise et de M. Stefano Scribani, professeur de masques et coach d’acteurs. De leurs échanges émergera l’idée qu’il y aurait quelque chose à faire en modélisant les archétypes représentés dans les masques pour l’entreprise et pour toutes les formes de communication et d’aide à la personne. Depuis 2002, des coachs, des formateurs et des thérapeutes « Trainer Persona » se servent des possibilités d’action de la méthode Persona dans leur pratique quotidienne.

Objectifs de la méthode Persona

L’objectif de la méthode Persona est de nous apprendre à plonger au cœur des différentes personnalités. Découvrir leurs modes de pensées afin de comprendre ce qui fait la spécificité de chacun et de pouvoir nous ouvrir à de nouvelles potentialités. La méthode nous rappelle que la communication se base avant tout sur l’être humain et sur son humanité.

  • Développer des habiletés de leadership adaptées aux situations et aux individus
  • Améliorer l’efficacité des interventions de motivation du personnel par une compréhension accrue des personnalités
  • Connaître les différents potentiels et les facteurs de personnalités dominants chez chaque collaborateur afin de mieux entrer en relation avec chacun
  • Créer un climat de travail favorable à la rétention du personnel performant
  • Augmenter la collaboration entre les membres des équipes
  • Favoriser l’implantation des valeurs organisationnelles propres à créer la productivité, l’efficacité et l’harmonie au sein des équipes
  • Créer un milieu de travail stimulant afin d’attirer et de maintenir mobilisées les ressources humaines performantes